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孫子兵法-淺論奸‧貪‧狠‧絕 -- 課後心得-總會長 李亨利博士指導-汪玉萍
 

  

 

 

 
 

淺 論 -- 奸‧貪‧狠‧絕

 

 

日期:2012-08-13

國際道家學術總會 總會長 李亨利博士 指導

中華民國道家學術研究會 學友 汪玉萍 撰寫

 

 

師亨利博士強調做大事業的老板要有四大美德:奸、貪、狠、絕才能成就輝煌的戰績,初聽,期期以為不可,但經數日慎思評審,發現用不同角度,陳述奸、貪、狠、絕才是對生命的認知較多

 

 

(一)奸→是一個人智慧無限制的延伸

 

當上位的人如果思緒邏輯不清楚,跟著他的人會很倒楣,身為領導者要懂得用腦變通過人,智勇兼備擁有令人無法拿捏清楚的智慧對待對手亦敵亦友,其實才是高招,十七世紀西班牙人文主義大師葛拉西安說一個聰明人從敵人那裏得到的東西,比一個傻瓜從朋友那裏得到的東西更多」。 

 用人要用同理心,投其所好,當你給了人們想要的東西時,(名聲or金錢)他通常會正面回覆你的要求,一般人總以為「奸」就是賊,因其不走正道不走大道,占小便宜聰明卻用錯了地方,聰明要用對地方才是智慧,智與信相輔相成,老板有「」要讓所有的員工皆知道皆認同你的經營管理,他們才會理解你的用心,進而支持你,如宏基的成功,就是全體員工患難中見真情,在危機時願意拔刀相助共體時艱。

 

「奸」與「智」相對足智多謀是也

 

 

()貪→是生命的原動力,是一個人慾望企圖心無限制的延伸

 

身為領導者,要懂得人性,人心難測、人往高處爬,人是會做抉擇的,要留住人才,一定要獅子大開口,一將難求,人是擇良木而棲的

 故「」在那裏「」就要在那裏,「法」是建築在賞,賞上之下必有勇夫,你給他夠多的待遇他就不會貪污,因他也怕信用破產,買賣不是經濟學而是心理學」要用對人,比被用對厲害。不同的人擔任人不同的職位,「將」一定要多方評估,要能配合團隊,若無法配合再好的人才也無法發揮實力,「貪」是把自己推到極限上,有企圖心要滿足需求,故全力以赴。紓解慾望、能量釋放、當仁人讓,才讓自己出人頭地

 

「貪」與「嚴」相對止於至善是也,沒有鮑叔牙的寬容又怎能有管仲不世出的功業

 

 

()狠→狠與勇相對,敢做敢當是也

 

做老板的要懂得賺時機財是最好賺的,要快狠、準、才能立於不敗之地,在商言商,能賺就盡量賺,知人善任懂很推心置腹,自然就會有膽識過人的員工,一馬當先、孤注一擲、赴湯蹈火、做大事業的人對底下人做事皆能瞭若指掌,員工在做老板都知道,若你做事時不在乎金錢待遇,重視的是「使命必達」的做人義氣,老板將知道你不同凡響,日後自然重用,若魚池太小留不住人才,則給人有路走「你能力好我給你機會放你走,安排一個更好的職務更大的公司」。

 

老板要有肚量,事業體才會擴充版圖,要壯士斷腕,誰狠誰就能成功,曹操功力不夠,因為不會見好就收

 

 

()絕→絕與仁相對,沈穩應變是也

 

人在過度驚慌之時,往往手足無措,人活著怎麼可能只做自己喜歡的事情,很多事情是不能不做的,人只要沒有退路便能成功,千萬不可自暴自棄,如果實力不夠,基本功不夠,機會來時也沒有能力去拿,你可以不被你的屬下喜歡,但要他尊敬你而不是尊重你,尊敬是有一個標準的代表,你的行事風格是可以讓人信服的,故要處事果斷擇善固執,凡事要秉持留一塊蛋糕的原則,要顧及對方自尊,多關心對方一點點,誠摯的讚美對方是可敬的對手,讓對方好過一些,人走到無路可走時才能做的事,兵法皆走絕道

懂天懂地就成大富翁,只有投機的人才會暴富,能節稅就盡量做,為的是保留實力,但逃稅則不可,以後取之於社會用之於社會就是仁,不要趕盡殺絕,沒有必要

 

項羽大殺降將,故路越走越窄、劉邦是整編後用降將,所以路越走越寬,終於稱帝。

 

 

 

  

  

 


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