@千呼萬喚始出來!由『國際道家學術總會』會長 李亨利 博士精心製作『道家易經占卜牌』,現在已有『線上免費占卜』『測字好好玩』 『占卜好好玩』等系列供大家線上免費使用!@對占卜結果有任何疑問﹐還可到『國際道家學術總會臉書粉絲專頁』發問哦!

網頁翻譯

最新文章目錄

國學與經營管理墨寶

第二屆學術大會墨寶

第一屆學術大會墨寶

誰在線上

現在有 164 訪客 在線上

國際道家粉絲專頁

參觀人氣統計

本會常年法律顧問

常年法律顧問:李良忠律師

孫子兵法-始計篇-課後心得-總會長 李亨利博士指導-汪玉萍
 

  

 

 

 
 

始   計  篇

 

 
日期:2012-08-15
國際道家學術總會 總會長 李亨利博士 指導
中華民國道家學術研究會 學友 汪玉萍 撰寫
 
戰爭的勝負,往往取決於戰前的籌畫,籌畫的方式,就是以五事」「七計作為比較分析的標準,若我方屬弱勢,即應在缺點方面力求改進,如果敵人屬弱勢,即應針對其弱點下工夫,引申為企業經營的全盤計畫與統籌帷幔的廟算之數,亦即詳細的做好企業的經營計畫,市場目標分析等,以協助企業做最好的決策,大至國家,小至夫婦相處之道,皆要把握住「孫武」的核心原則,先給對方善意的回應,廣結善緣積善之家,必有餘慶」,「得饒人處且饒人」,「見好就收」,「給個台階下」,更要懂得變通,在變與不變之間磨合,找出最適當的方式,先有戰略,(大格局)決定一切,再做戰術(中格局)的運用,最後才是戰技(小格局)。

 

 
 
(1)
 
「恩信使民,用兵之妙,以權術為道,王有道能得民心,得民之心者,所以得死力也」。道就是政府(企業)與人民(員工)共存共榮,齊心抗敵,有了「道」就可掌握勝利的契機,創意就是道,執行到通,就是商機
 
(2)
 
「上順天時,冬夏不興師,應天順人,因時制敵」。天時是企業成功的大前提,賺時機財是最好的,可立於不敗之地,賺錢皆是在跟時間賽跑
 
(3)
 
「下知地利,知形勢之利害」。地利是企業經營的第一步,入境要先問俗,再隨俗,可減少不必要的爭鬥
 
(4)
 
 
「委任賢能,智為發謀,信能賞罰,仁能附眾,勇為果斷,嚴為立威」。利用五行的觀念,仁嚴要並存。智能掌握先機,信是講求産品的品質,仁是重視顧客的服務。勇是勇於開拓事業,起死回生,嚴是賞罰明,主管的人格見識,也是左右企業興衰的關鍵,企業主能以更優勢的待遇,激勵員工並施以適度的壓力,組織功能確立,即是成功的最大原因
 
(5)
 
「法會一從於將,曲部曲也、制節制也、官謂與偏裨之任,道謂利糧餉之路,王者,職掌軍資之人,用者,計度費用之物,久者用兵之要,宜處置有其法」。上不守法,下則亂制,企業主與員工上下一心,精誠團結的之精神是其成功最主要的因素,賞罰分明,重視第一層的基層組織再加上公司制度齊備,組織功能確立結構能夠建全,才能使員工孜孜向上,再透過恰當的行銷手法與廣告方式,必能使企業經營建全,在變化萬千的市場,漲跌中一枝獨秀,如美國矽谷工業區即掌握了天時,地利、人和的成功要素
 
 
 
 
 
(1)主孰有道→君王的施政。
 
企業主要勤奮負責,肯吃苦求上進,懂得放下身段。
 
 
(2)將孰有能→將帥的才能。
 
效率做給單位,能力做給自已,權力是做來的。管理幹部一定要避免偏激自私,驕傲,觀察他有沒有完成交付任務的擔當,要多培養個人正確的態度與言行,這樣對上對下都容易溝通,企業也才能發揮整體的戰力
 
 
(3)天地孰得→天時地利的合適。
 
要掌握大趨勢。
 
 
(4)法令孰行→法令制度的完善。
 
法一定要有抉擇,要速審速決,無必要拖。法無親情,犧性無辜者,以達到經營管理的目的殺雞儆猴
 
 
(5)兵眾孰強→兵眾的強弱。
 
 
(6)士卒孰練→士卒的訓練。
 
 
(7)賞罰孰明→賞罰要分明,賞罰的公允。
 
 

所以做大事業的老板,實際運用者,學孫子兵法一定要有四大美德:奸、貪、狠、絕,才能永遠立於不敗之地。

 

 

 

 

 

 

 


加入『國際道家粉絲團』!!
 
站內搜尋